Resumo do artigo
- A dispensação de medicamentos e materiais pode ser feita de forma conjunta ou separada a partir da farmácia central.
- Distribuir juntos parece mais prático, mas aumenta a complexidade e o risco de erros no processo.
- A separação permite maior organização e controle de cada fluxo logístico.
- Medicamentos exigem rastreabilidade, controle e segurança mais rigorosos do que materiais.
- Misturar os processos pode dificultar a gestão e aumentar falhas operacionais.
- A separação dos fluxos facilita padronização, conferência e qualidade na dispensação.
- A logística bem estruturada melhora a segurança do paciente e a eficiência operacional.
- A decisão deve considerar controle, segurança e organização do hospital.
Desde a Farmácia Central : Dispensação de medicamentos e materiais, juntos ou separados?
Muitas vezes, não é possível plantarmos este dilema.
Pois, nem sempre na farmácia do hospital existe um espaço para fazer o picking e a dispensação de Mats. Já para hospitais que precisam programar uma nova farmácia ou que possuem o espaço exclusivo, a possibilidade de integrar num único espaço é conveniente.
O objetivo é dispensar uma única bandeja, com materiais e medicamentos para as farmácias satélites, para carregar nos dispensários e para o quarto do paciente.
Cada hospital é um caso em especial. Desde a divisão entre as atividades clínicas e as atividades de gestão, existem muitas formas de separar, manter juntos ou colaborar entre ambos os setores. A cultura do hospital definirá o modelo de trabalho e os espaços de poder também tem seu papel nesta questão.
Está claro que o controle e dispensação de medicamentos, deve estar sob responsabilidade da gerência da farmácia e que a farmacêutica (o) é um profissional altamente especializado para controlar todas as variáveis da dispensação de materiais. Então, se conseguir unir ambos, o trabalho será executado de uma única vez e pronto. Estaria unificando o pessoal que transporta os produtos, o picking de Mats e Meds, as gavetas/containers para enviar aos quartos/leitos, o pessoal que transporta alguns equipamentos como seladoras e impressoras e a supervisão. Observe que assim, não é pouco coisa a se economizar.
Ponderar as vantagens econômicas e a praticidade da solução de unificar os fluxos, frente aos fatores organizacionais é um bom desafio. Por isso, esta questão é tão interessante de debater. São vários fatores envolvidos de diferentes categorias, que terão uma solução singular de acordo com o tamanho do hospital, sua cultura, história, seus espaços de poder, qualificação e disposição dos profissionais envolvidos em sua estrutura.
Não queremos e nem podemos, dar respostas finais mas, estabelecer dúvidas que nos façam refletir modelos de funcionamento.
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